هدف اساسي مديريت استراتژيك منابع انساني، خلق قابليت استراتژيك از طريق تضمين و مطمئن شدن از اين نكته است كه سازمان از كاركنان ماهر، متعهد و با انگيزه براي تلاش در راستاي حصول به مزيت رقابتي پايدار برخوردار است. هدفش ايجاد حس هدفمند و جهت دار بودن در محيط هاي اغلب پرتلاطم است، تا بدين وسيله نيازهاي تجاري سازمان و نيازهاي فردي و گروهي كاركنانش از طريق طراحي و اجراي برنامه ها و سياست هاي منسجم و عملي منابع انساني تامين شود.
مديريت استراتژيك منابع انساني عبارت است از كليه فعاليتهاي موثر بر رفتار افراد در برانگيختن آنها به طراحي و اجراي نيازهاي استراتژيك شركت ( شولر 1993 schuler )
الگوي تخصيص برنامه ريزي شده منابع انساني و انجام فعاليتهاي مورد نظر براي كمك به شركت در وصول به اهدافش ( رايت و مك ماهان 1992 wright & mcmahan )
مديريت استراتژيك منابع انساني چهار مفهوم دارد:
1- استفاده از برنامه ريزي
2- نگرش ثابت به طراحي و مديريت سيستم هاي پرسنلي
3- هماهنگ و همخوان كردن سياستها و فعاليتهاي مديريت منابع انساني با استراتژي شفاف و روشن شركت
4- به كاركنان سازمان به ديده يك منبع استراتژيك براي حصول به مزيت رقابتي نگريستن
مدیران منابع انسانی چگونه می توانندبر مدیران عامل سازمان ها تاثیر بکذارند؟
مدیران منابع انسانی چگونه می توانندبر مدیران عامل سازمان ها تاثیر بکذارند؟ شنبه, 09 آذر 1398 ساعت 13:22
" هيچگاه بهترين روش تنها يك روش براي اداره كردن منابع انساني سازمان نيست "
منتشرشده در
مقالات
نظر دادن
Make sure you enter all the required information, indicated by an asterisk (*). HTML code is not allowed.
تمام حقوق وب سایت محمد رضا مرادی محفوظ میباشد، طراحی شده توسط گروه مشاوران کسب و کار نوین